因为中国互联网基础设施很好，中国的计算技术、智能技术的发展，以及数据资源的丰富性，城市大脑在中国会发展得特别快。
——阿里巴巴集团技术委员会主席王坚
编辑 ▏电商君
第一次见面，他说服了马云，声称要让阿里拥有自己的技术。
空降阿里、带领团队做看不到前景的工作，他被所有人视为骗子。
他就是阿里云的创始人——王坚。
第一次见面，就忽悠了马云10个亿
在大学的时候，跟王坚接触过的人都叫他“怪咖”，这是为什么呢？
想象一下这样的场景：有一个家伙每天背着一个low爆的黄军包在校园游走，从不跟人主动交流，你要想跟他说话，还要看人家心情，不理你是很正常的事情。
这样的人不被称为“怪咖”才怪了，甚至大家都觉得王坚是个疯子，离他远远的。
但是，熟悉他的人才知道，王坚只是喜欢思考，以至于无时无刻不在思考，学习的时候在思考，走路的时候在思考，上厕所的时候还是在思考，所以有时候别人叫他都听不到。
除了思考之外，王坚最喜欢干的事是学习，在主修的工业心理学之外，他在学校还旁听计算机课程。结果，学期结束后，他比讲师知道的还多。
他的硕士论文是《人机交互和多通道用户界面》，这是中国首部讨论人机交互的论文，后来航天工程上轨道对接的人机交互程序都受到影响。
王坚也因此一炮而红，学校想留下这个潜力股，所以他博士毕业后，就成为了教授，一年之后成为博士生导师，再一年后直接升系主任。
火箭式的升职速度让他人羡慕不已，但是王坚却一点不感冒，相反他还觉得很烦，因为系主任是个操心的活儿，他只想搞研究，根本没闲工夫搞别的。
所以没干多久，在“任性”地撂下一封辞职信之后，他就拍拍屁股走人了。
此时的王坚已经小有名气，当时正在筹备微软亚洲研究院的李开复向他伸出了橄榄枝。
经过多次邀请之后，王坚才答应加入微软。事实证明，李开复的眼光相当“毒辣”，不久之后，王坚就为微软带来了黑科技——“数字墨水”，虽然当时并没有受到太大关注，但却为微软今天的强大绘画功能打下了基础。
目前为止，王坚的生活一直都很滋润，直到他遇到马云。
2007年，王坚第一次见到马云，他说：“如果阿里还不掌握技术，未来将不会有它的身影。”
马云听完瞬间蒙圈了，接下来王坚说明阿里在数据存储和处理方面的问题，断定未来数据处理和存储技术一定前途无限。
马云听完就被王坚彻底征服，他觉得王坚比自己还懂阿里。
王坚让马云承诺每年投10个亿，坚持10年，马云居然答应了。
两年之后，王坚投入阿里，职位是首席架构师，任务是为阿里输出技术。
对王坚来说，有了马云的支持，他可以实现自己的想法，所以还是很开心的。
但他不知道，前面还有很多闹心的事情等着他呢！
被称为“骗子”，众叛亲离
本以为找到了伯乐，但是没多久，王坚就被人骂的狗血淋头，这要从他加入阿里开始讲起。
王坚虽然小有名气，但是毕竟是个新人，所以在空降阿里成为高管之后，很多人心里都很不平衡。
至于王坚主持的阿里云更是不知所云，很多人质疑它的前景，认为除了烧钱，不会有什么结果。
随着时间的推移，社会上和公司内部的人对王坚和阿里云的意见越来越大。
有人说，马云找王坚来就是个错误，这家伙能上位，靠的就是溜须拍马，知乎上有个帖子，骂他最为透彻：
最狠的一次是阿里召开总裁大会，有一位员工直接点名道姓地对马云说：马总，你别听王坚的瞎扯！他就是一个骗子。
质疑、反对的口水铺天盖地，王坚想为自己辩白，但是没有做出成绩之前，说什么都是苍白无力的，后来索性来一招“掩耳盗铃“，装作听不到这些流言蜚语，该怎么过还怎么过。
他心里明白，只要将来阿里云研究成功了，现在的这些质疑都是浮云。
然而，王坚要做的事情实在不是一般人能扛得住的，他手下的大批工程师因为看不到阿里云的前景，又被喷地体无完肤，纷纷选择投入其他部门，或者干脆离开阿里，最严重的时候，阿里云80%的工程师都撤了，可谓是“众叛亲离“。
一场技术革命的起点
就像最初选择了心理学专业一样，王坚偶然间的选择，就像一只手，轻轻一推，把他推向了另一扇门——微软亚洲研究院。
在微软工作期间，王坚曾经多次和比尔•盖茨进行过技术方面的讨论，也得到了比尔•盖茨的赏识。2008年，正在阿里准备转型的阶段，王坚的个人理念和阿里的转型思考不谋而合。这一次汇聚的起点，来自于对核心技术的直觉与坚信。
当时的阿里就像一个看似行走顺畅的人，但他的两条腿来自于另外两家技术公司——雅虎和IBM。
王坚一到阿里，就为公司做了两个“截肢手术”——去雅虎化和去IBM化。
他坚信技术才是一家公司的核心竞争力，只有改变阿里对其他公司的技术依赖，才能找到自己不可替代的坚实力量。
王坚对技术的惊人洞察力一部分来自于经验，一部分来自直觉。这场有关技术的革命，也让阿里长出“双腿”，走上了自己发展核心技术的道路，慢慢长成了一个真正的巨人。这个巨人不再模仿别人的脚步，而是清晰地知道如何前行、为何前行。
后来的阿里云，就是这样的存在。正如王坚自己所说：“我们不是看人在做云计算就效仿，我们是真的知道为什么要做云计算，这在根本上就不一样。“
相信，就是别无选择
阿里云到底是什么？从2009年2月写下它的第一段代码开始，阿里云上上下下的负责人们就一直在试图解释阿里云、云计算到底是什么。
在王坚的眼里，计算机里最核心的计算就像是一口井，井里有着最珍贵的水资源。随着大家对计算需求的增大，需要有人想办法把井水变为自来水，让它顺畅地流入寻常百姓家。这个过程看似简单，实际上，需要建水厂、铺管道、做水龙头、装水表等一系列环节的精密配合。
更重要的是，它需要人们对新理念的接纳。第一口自来水从水龙头里流出之前，没有人敢相信水资源的安全性。云计算的整个程序做好之前，也没有人觉得这个新技术所带来的革新是推动社会进步的源泉。
但王坚选择相信。他愿意去做那个引水人，凭借自己的对于技术的强烈信念，去打造一座全新的技术帝国。
马云也选择相信，他给了王坚一年十个亿，投十年的承诺，让这个团队放手一博。
那时候，甚至有人向王坚道出隐虑：“马云真的会坚持做这个东西吗？如果他后悔，那我们不是冲过去做炮灰吗？” 对此，王坚只回应了一句话——“相信，就是别无选择。”
这种纯粹的相信，是王坚在阿里云开启技术之路的起点。慢慢走下去，“纯粹”在质疑、困境、时间的洗涤下，不但没有被消耗，而且转变为了历经万难之后的坚定。
开挂的阿里云
少数服从多数，这个道理有时候其实是个错误的，比如阿里云，就在大家都以为它只是占据资源、毫无用处的时候，在2013年，它做出了成绩。
这一年，阿里云拿下万网，可以为用户提供完整的云服务，这时候，云计算才渐渐被接受。
截止2014年6月，已经有140万客户使用阿里云计算平台。
2016年10月，阿里云与杭州市政府合作，共同开展城市大脑计划，通过人工智能指挥交通。
现在阿里云的飞天系统在全球14个地域提供服务，年营收达到112亿元，估值4500亿。
阿里云成为阿里集团旗下继蚂蚁金服之后的又一独角兽企业。在全球的云计算行业中，阿里云仅次于亚马逊和微软，稳居第三。
王坚也终于可以扬眉吐气，让当初那些质疑他的人闭嘴。
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