短视频平台的迅速崛起已成为传统媒体吸引年轻一代观众、提高沟通能力和影响力的新渠道。从媒体抖音的运营和发布经验来看，仍有很大的探索空间。根据2017年的年度报告，该公司在报告期内启动了重大资产重组，并计划向控股股东芒果传媒有限公司等16家交易对手发行股份，以购买其持有的新媒体业务资产。完成后，公司的主营业务将从媒体零售业务扩展到新媒体平台的运营。新媒体互动娱乐内容制作和整个电子商务产业链，未来将以芒果电视新媒体平台为基础，与电影和电视剧合作。
节目。音乐。网络游戏等内容制作和运营的市场主体，采用广告。会员支付。电信和有线电视运营商的增值服务收入分享。视频电子商务有多种盈利模式，整合丰富的视频和电子商务产业链资源，打造集流媒体内容。新媒体平台。独特的芒果媒体生态，互联网信息和电子商务服务。对于同样面临用户增长瓶颈甚至用户损失的大型电视屏幕，以版权+付费共同创造新的视频营销动力已成为未来以内容驱动的传播，从而提高传播效果的新尝试。大型电视屏幕拥有大量高质量的内容版权。
随着媒体形式的不断丰富和演变，传统媒体利用新媒体重建媒体生态，激活电视版权内容，实现从运营内容向运营平台的华丽转型。新的沟通规则要求每个平台都是独立和集成的，每个平台都应该有自己的经营理念和经营策略。在许多媒体报道中，媒体共享材料。在整合开发过程中，技术团队应为各平台提供技术支持，并通过技术服务开放各平台的底层数据和应用。
协作分工负责多个新媒体平台的运营：在所有主流新媒体平台上，都有公司的新媒体账户，一个小团队负责某个新媒体平台的分工方法（很多人）。此外，一些公司会选择制作相同的内容，并将其分发到不同的新媒体平台上，适合运营商较少的公司。芒果超级媒体：公司通过互联网视频平台、IPTV、OTT等多种传播渠道，为全国和海外1亿用户提供服务，整合丰富的视频和电子商务产业链资源，配合影视剧、综艺节目、音乐、游戏等内容制作和运营主体，收购广告。会员支付。内容制作和分销。
电信和有线电视运营商的增值服务收入分享。视频电子商务等多种盈利模式，打造集流媒体内容。新媒体平台。独特的芒果媒体生态，互联网信息和电子商务服务。缺乏移动优先理念。缺乏新媒体平台运营经验，缺乏新媒体运营思维，需要提高专业技能；深度精品的金融媒体产品很少。
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