一．定位市场的能力：
1. 学会找到好的类目和市场。也就是自己要对市场和类目有一个很好的了解，我们要多思考，看看我们是不是了解这个宝贝。不要单纯觉得自己身边有货源，就做这个行业。比如自己在广州的南海区，这里有很多的内衣工厂，那我们就做这个吗？你了解行业吗？其实这里面竞争是很大的，它的款式比较简单，所以主要拼价格，要是自己没有足够的营销推广经验和预算，是没有任何优势的。
2. 根据市场现状，分析自身优劣势
我们在做每一个类目的时候，都可以做一下swot分析，看看自己宝贝主要的优势和劣势、机会与威胁分别在哪里，然后可以集中优势资源争取这个机会，避开劣势，躲开威胁，找到好的出路。
3. 市场变化和玩法
现在的淘宝规则在不断变化，我们要时刻关注这个变化，看看有没有相关的最新信息、活动的预告、规则的变化等等，比如之前的达人、无线直播等功能，早关注的卖家就有机会率先体验这些功能。
二． 查看数据的能力
1. 生意参谋的数据
这里是指生意参谋的首页和经营分析的数据，我们一天可以查看3次，是免费的。通过这些数据，我们可以时刻关注自己宝贝的变化，知道自己店铺的流量大小、来源等等。
2. 市场行情的数据
市场行情需要定购才可以使用，分为专业版本3600元一年，标准版360元一年。我们可以通过这些数据来优化我们的宝贝，分析店铺热销榜、店铺流量榜、商品热销榜 、商品流量榜，进而学习同行的优点、推广方式和有效方法等。
3. 行情波动的变化
我们要时刻关注行情，了解行业的风向坐标，时刻想好应对战略；同时，要有一定的前瞻性和预见性，提前做好相关准备。
三 . 诊断店铺的能力
在根据数据分析出店铺问题的基础上，知道怎么调整及解决问题，比如：一个店铺的展现很大，但是流量很少的情况下，你就要思考了：是不是自己的引流不够精准，是不是主图没有吸引力，还是宝贝价格过高等等。
四 . 布局产品的能力
1. 产品活动的布局
我们要在什么时候上什么活动，多久开始提前准备，要准备什么，什么时候开始上下架等问题，需要提前做出方案。
2. 店铺宝贝的布局
大家都希望自己的宝贝每个都可以热卖，但这个通常是做不到的，因此我们要对店铺的宝贝进行分类，如下图：
五．全局的把控能力
团结就是力量，如果你是有团队的，那么就需要相互间认同一个共同的目标，大家一起齐心协力去达成；如果你是一个人运营，那就要好好地做好服务，包括售前、售后、推广、运营等，好好地扮演好每个角色。
六 . 营销推广的能力
1. 店铺的营销工具：店铺红包、打折、优惠券等；
2. 付费推广方式：直通车、淘宝客、钻展 、达人；
3. 站外站内的活动：天天特价、淘抢购等。
七．人群定位能力
我们要对自己的买家做一个细分定位，我们的产品要卖给哪一类的人群？我们要能够抓住他们的兴趣、爱好，研究他们的购买习惯、购买能力等，针对这些点做出不同的营销策略。
八．卖点挖掘的能力
1. 主图：我们首先要先知道自己的宝贝是属于什么类型，是外观型？功能型？还是功能+外观结合型的？切忌盲目地制作，把核心卖点当成了配菜；
2. 详情页：它在买家决定下单的时候有着举足轻重的作用。我们要找准宝贝的卖点，尤其是买家最需要的点就是最好的卖点；我们也可以通过买家在同行的评论里面找，这些评论往往可以透露出他们最关心的细节，那很可能就会成为我们非常有力的卖点。
3. 主题详情页是展示我们宝贝的主要信息，让买家全面深入地认识我们的宝贝。所以在这里，我们一定要恰当地传递出宝贝的卖点，抓住买家的痛点，为他们解决疑虑。
九．营销策划能力
我们要在日常学会思考，学会挖掘，自己不会的话也可以先参考做得优秀的同行；另外，要多了解与淘宝相关的活动、工具，知道他们的用途，能够举一反三，懂得变通，比如关联营销的工具，就可以衍生出很多种用法。
十．数据汇总分析的能力
我们现在有很多工具可以获得数据，但是却很难把它转化为深入的思考。大家现在最关心的一般就是每天有多少访客、多少流量、多少加购收藏、多少订单等，这只是一些初步的数据；如果你发现店铺的流量多，加购也有，但就是没有下单的，通过这样的数据表现，你就应该思考一下：是你的宝贝价格有问题？店铺承诺问题？自己的店铺信誉不高？还是因为销量太少没有攻心评论？等等，通过这样的分析去挖掘出真正的问题。其它日常运营比如宝贝上下架安排、标题组合等，也可以通过数据的汇总分析做到更好。
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